競爭情報(bào) Competitive Intelligence 是一種過程，在此過程中，人們用合乎職業(yè)倫理的方式收集、分析和傳播有關(guān)經(jīng)營環(huán)境、競爭者和組織本身的準(zhǔn)確、相關(guān)、具體、及時(shí)、前瞻性以及可操作性的情報(bào)。

競爭情報(bào)是關(guān)于競爭環(huán)境、競爭對手和競爭策略的信息研究，具體包括宏觀環(huán)境信息、中觀環(huán)境信息、微觀環(huán)境信息。  

競爭情報(bào)調(diào)查方法包括：專家調(diào)查法、現(xiàn)場考察、實(shí)地訪談、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法、模糊判斷法、層次分析、定標(biāo)比超、態(tài)勢分析法等。  

競爭對手調(diào)查：競爭產(chǎn)品調(diào)查、價(jià)格調(diào)查、分銷渠道調(diào)查、研發(fā)調(diào)查、技術(shù)調(diào)查、競爭對手客戶調(diào)查、競爭對手經(jīng)營狀況調(diào)查、競爭對手策略評估等專項(xiàng)委托調(diào)查咨詢服務(wù)。

競爭對手分析：競爭對手的愿景目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化，企業(yè)形象定位，成本結(jié)構(gòu)，退出壁壘，企業(yè)規(guī)模、增長速度和盈利水平，企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢等。  

商業(yè)情報(bào)調(diào)查：包括宏觀、中觀和微觀競爭情報(bào)，競爭環(huán)境監(jiān)測，競爭對手監(jiān)測。  

要善于從公開資料中發(fā)現(xiàn)線索，找到“產(chǎn)生方向感的微弱信號”?！扒閳?bào)的95%來自公開資料，4%來自半公開資料，僅1%或更少來自機(jī)密資料。”在我國，要從公開信息源獲取到情報(bào)是很有限的。既然CI是以分析公開資料為主要基礎(chǔ)的情報(bào)搜集工作，那企業(yè)就要有敏感，要有善于在公開資料中找到部分有用的信息的能力。

做非訴債務(wù)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)制定者。

穩(wěn)當(dāng)穩(wěn)妥、辦事有分寸

14年的催收經(jīng)驗(yàn)，涉及包含企業(yè)與個(gè)人的各類商賬、賴賬、三角賬、欠款、工程款、貨款、貸款、詐騙款、疑難債務(wù)，鮮有失手。

高質(zhì)量團(tuán)隊(duì)、更高效

成員年齡平均30-45歲，其中不乏法律工作者與機(jī)關(guān)隱退人員，從閱歷、關(guān)系、法律知識等方面都能有很好的運(yùn)用，高效解決追討中的阻礙。

合規(guī)、合法、高成功率

更高成功率、大額債務(wù)正常1個(gè)月內(nèi)完結(jié)，不成功不收費(fèi)！指定委托人賬戶收款、規(guī)避無價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)、承諾杜絕無腦暴力的低級催收手段。

• 你們和同行公司有什么區(qū)別？

  主理人曾被惡意拖欠六千余萬，法院起訴判決未能執(zhí)行后，自身嘗試各種方法成功追回欠款，在非訴訟債務(wù)處理領(lǐng)域歷時(shí)十余年，積累了豐富的催收經(jīng)驗(yàn)，并始終不忘初心，堅(jiān)定不移的完成委托任務(wù)。

• 可以單獨(dú)提供咨詢服務(wù)嗎？

  可以，除承接委托外，我們可以提供債務(wù)咨詢、債務(wù)優(yōu)化、擋債等服務(wù)。

• 委托流程是什么樣的？

  電話咨詢 —— 面談 —— 雙方評估后簽訂債務(wù)標(biāo)的委托協(xié)議、授權(quán)函 —— 我方指派專人負(fù)責(zé)該標(biāo)事項(xiàng) —— 債務(wù)人支付欠款到債權(quán)人指定賬戶 —— 支付我方事先約定的委托費(fèi)用 —— 完結(jié)

• 為什么要選擇我們？

  專業(yè)，穩(wěn)健、高效，擁有十余年催收討要豐富經(jīng)驗(yàn)的我們可以合法合規(guī)且快速的為您催討債務(wù)，而且我們也不是每個(gè)單子都會(huì)去接，雙向選擇。

• 訴訟和非訴委托那哪個(gè)好？

  各有優(yōu)劣。有訴訟的我們會(huì)建議先走訴訟，但必須在訴訟前需對債務(wù)人進(jìn)行摸底調(diào)查，申請保全，尋覓財(cái)產(chǎn)線索，以防止被對方提前轉(zhuǎn)移，導(dǎo)致勝訴卻無法執(zhí)行的情況發(fā)生。